Zwischen dem, was war, und dem, was kommt, entsteht Raum für neue Perspektiven.
Pathways begleitet erfahrene Führungskräfte aus Unternehmen und Kanzleien sowie Mitarbeitende aus dem Finanzsektor in einem der bedeutsamsten Übergänge ihres Lebens: dem Abschluss einer langen, prägenden Berufsbiografie und dem Aufbruch in eine neue Lebensphase.
Unser Angebot richtet sich an Unternehmen und Kanzleien, die ihren ausscheidenden Führungskräften und Mitarbeitenden einen wertschätzenden Übergang ermöglichen möchten. Ebenso an Juristen und Banker selbst, die diesen Übergang aktiv und für sich sinnvoll gestalten wollen. Pathways ist auch für Familienunternehmer im Rahmen der Übergabe und Nachfolge ihres Unternehmens geeignet.
Als Berater, die selbst Jahrzehnte in Führungspositionen in internationalen Kanzleien und Unternehmen verbracht haben, wissen wir aus eigener Erfahrung, was dieser Übergang bedeutet – inhaltlich und menschlich.
Dabei bieten wir eine individuelle und lebensnahe Begleitung auf Augenhöhe.
Die Gesprächsmodule werden je nach Interesse und Ausrichtung durch Vernetzungsangebote und Impulse ergänzt. Darüber hinaus bieten wir Gelegenheit zum Austausch mit profilierten Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Gesellschaft und Kultur über die Gestaltung des neuen Lebensabschnitts.
Eine Möglichkeit, untereinander ins Gespräch zu kommen, wird ebenfalls angeboten.
Der Pathways-Prozess:
Sechs Module zu neuen Perspektiven
Orientierung entsteht nicht von allein. Sie braucht Struktur, Reflexion und die richtigen Gesprächspartner. Der Pathways-Prozess begleitet Sie in 7 bis 10 Einheiten à 90 Minuten durch sechs aufeinander aufbauende Module. Ergänzt durch Lektüreempfehlungen, kulturelle Impulse und Vernetzungsangebote entsteht ein individueller Weg in Ihre nächste Lebensphase – persönlich, vertraulich und erfahrungsbasiert.
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1. Standortbestimmung
Berufliche Biografie und persönliche Erzählung
Unterstützung dabei, die aktuelle Situation bewusst wahrzunehmen und die ersten Themenfelder zu identifizieren
Dabei wird die berufliche Karriere und zentrale Lebensstationen reflektiert als Ausgangspunkt für den Coachingprozess
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2. Werte und Interessen
Eigene Motivation und Wertegerüst
Ermittlung der eigenen Motivatoren und Sinnquellen
Gespräch über die prägenden Grundüberzeugungen
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3. Übergang gestalten
Impulse für den Umgang mit veränderten Rollen und Perspektiven
Reflexion über den Abschied aus der bisherigen Rolle und Lebensabschnitt
Anregungen für Übergangsrituale und erste Befassung mit dem Wechsel in eine neue Perspektive
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4. Neue Perspektiven und Rollen entwickeln
Strukturiertes Gespräch mit Visualisierungstechniken
Impulse und Ideen für neue Rollen
Erarbeitung und Visualisierung von möglichen Zukunftsszenarien
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5. Interne & externe Ressourcen aktivieren
Ruhe & Bewegung, Interessen, Netzwerke
Austausch über besondere eigene Fähigkeiten und Stärken
Ermittlung von Unterstützern und Menschen, die einen im neuen Lebensabschnitt begleiten sollen
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6. Umsetzung und Verankerung
Konkrete Planung, Widerstände und Lösungen
Erarbeitung eines detaillierten Plans zur Umsetzung der im Coachingprozess erarbeiteten Impulse
Wir bieten die Gelegenheit zur Bildung von Peergroups zum Austausch zwischen unseren Klienten über die neue Lebensphase und die damit verbundenen Erfahrungen.
Darüber hinaus bieten wir Gespräche im kleinen oder größeren Kreis mit Personen an, die sich bereits in ihrer neuen Lebensphase befinden und ihre konkrete Erfahrungen teilen und weitere Impulse dafür geben können.
Des Weiteren bringen wir Sie zusammen mit Vertretern und Persönlichkeiten aus Gesellschaft, Wirtschaft und Kultur. Hierbei werden Ideen für ein persönliches Engagement im kulturellen und gesellschaftlichen Kontext gewonnen und konkrete Beteiligungen ausgelotet.
Austausch und Engagement
Was kommt, liegt in Ihren Händen. Wir helfen Ihnen, es zu gestalten.
Das Team
Pathways wurde von zwei langjährig in verschiedenen Führungspositionen in der Wirtschaft tätigen Juristen gegründet, die den Übergang, den sie begleiten, selbst erlebt und gestaltet haben. Diese gemeinsame Erfahrung ist die Grundlage für einen offenen und kompetenten Austausch auf Augenhöhe.
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30 Jahre internationale Erfahrung als Jurist und Führungskraft in globalen Unternehmen und internationalen Kanzleien, u.a.:
20 Jahre Leiter der Rechtsabteilung EMEA weltweit tätiger Industriekonzerne (Honeywell und Celanese) und Mitglied internationaler Führungsteams
6 Jahre Anwalt bei Clifford Chance und Willkie Farr & Gallagher
Management Trainee und Inhouse Jurist bei der Deutschen Telekom
Gründer und Geschäftsführer der MainKairos Consulting GmbH als Berater für Nachfolge- und Übergangsprozesse in Familienunternehmen
Arbeitete viele Jahre in enger Zusammenarbeit mit Vorständen, Geschäftsführungen und Partnern internationaler Kanzleien an strategischen, rechtlichen und ethischen Fragestellungen
Ausgebildeter Wirtschaftsmediator mit Erfahrung in internationalen Entscheidungs- und Konfliktsituationen
Engagement im Bereich Ethical Leadership, u. a. durch langjährige Tätigkeit im internationalen Programm FASPE als Board Mitglied und Dozent
Mitglied verschiedener Beiräte, Fachnetzwerke und Governance-Gremien
Studium der Rechtswissenschaften an den Universitäten in Freiburg, Berlin und Konstanz und Promotion zum Dr. jur. bei Prof. Hartmut Maurer im Medien- und Staatskirchenrecht (Universität Konstanz)
Engagiert in und interessiert an den Bereichen Literatur, Jazz und Klassik
Cellist
Aktiver Laufsportler
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30 Jahre Erfahrung als Jurist und Führungskraft im deutschen Finanzwesen mit Verantwortung für bis zu 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, u.a.:
Mitglied des Vorstands der Commerz Real AG
Chief Credit Officer Corporates der Commerzbank
Leiter HR-Abteilung Compensation & Benefits der Commerzbank
Assistent des Vorstandsvorsitzenden der Commerzbank Dr. Martin Kohlhaussen
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender des Commerz Pension Trust e.V.
Studium der Rechtswissenschaften und der neueren deutschen Literatur in Freiburg, Berlin und Konstanz und anschließende Tätigkeit als Anwalt bei Brinkmann und Partner mit insolvenzrechtlichem Schwerpunkt
Doktor der Rechte (Promotion bei Prof Dr. Werner F. Ebke) und Veröffentlichung der Doktorarbeit „Integrationsrecht und Finanzdienstleistungen“ (Gabler Verlag, 1993)
Ehrenamt in der Sozialberatung in Frankfurt
Mitglied in verschiedenen Netzwerken und Fachgremien im Rahmen der beruflichen Tätigkeiten
Vortragender auf Kongressen und Fachveranstaltungen
Musikbegeistert (Instrument Klavier)
Literarisch interessiert (Mitglied in einem Literaturkreis)
Beratung in Frankfurt
Sie finden uns in den Räumlichkeiten von Studio Connect im Frankfurter Nordend: Rohrbachstraße 35, 60389 Frankfurt. Das Studio Connect schafft Raum für Coaching, Begegnungen und für Zusammenarbeit - hier verbinden sich Menschen, Perspektiven und Möglichkeiten.
Anreise vom Frankfurter Hauptbahnhof/Innenstadt:
Straßenbahn Tram 12: Haltestelle Rothschildallee (ca. 1 Gehminute zum Studio) U-Bahn U4, Richtung Seckbach: Haltestelle Höhenstraße (ca. 13 Gehminuten zum Studio) Bus M32, Haltestelle Günthersburgallee (ca. 5 Gehminuten zum Studio)
Anfahrt mit dem Auto:
Nicht immer einfach, aber möglich. Parkplätze finden sich tagsüber entlang der Rohrbachstraße und den angrenzenden Seitenstraßen.
Anfahrt mit dem Fahrrad:
Fahrräder können auf dem Bürgersteig vor dem Studio abgestellt werden.
Unsere Antworten auf Ihre Fragen
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Pathways richtet sich an erfahrene Juristinnen und Juristen – Partner in Kanzleien, General Counsels und leitende Juristen in Unternehmen –, sowie Manager in Banken und (Familien-)Unternehmen, die vor dem Abschluss ihrer beruflichen Tätigkeit stehen oder diesen Schritt gerade vollziehen. Das Angebot richtet sich auch an Kanzleien, Banken und Unternehmen, die ihren ausscheidenden Führungskräften eine strukturierte und wertschätzende Begleitung ermöglichen möchten.
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Pathways ist kein Karriere-Coaching im klassischen Sinne. Es geht nicht darum, den nächsten Job zu finden, sondern darum, den Übergang in eine neue Lebensphase bewusst, sinnvoll und persönlich stimmig zu gestalten. Die Berater bringen dabei ihre eigene Erfahrung als langjährige Führungskräfte in Kanzleien und internationalen Unternehmen ein – das schafft einen Austausch, der über Methoden hinausgeht.
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Der Prozess umfasst 7 bis 10 Einheiten à 90 Minuten und gliedert sich in sechs aufeinander aufbauende Module: von der persönlichen Standortbestimmung über die Entwicklung neuer Rollen bis hin zur konkreten Umsetzungsplanung. Die Einheiten finden in Frankfurt am Main statt; teilweise ist auch Online-Coaching möglich. Ergänzt wird der Prozess durch Lektüre-, Musik- und Filmimpulse sowie Reflexionsübungen.
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Kanzleien, Banken und (Familien-)Unternehmen, die Pathways für ihre ausscheidenden Partner oder Führungskräfte anbieten, investieren in eine Unternehmenskultur, die Wertschätzung nicht nur am Anfang, sondern auch am Ende einer Karriere zeigt. Das schafft sogenannte „Happy Leavers" – Menschen, die den Übergang positiv erleben und die Kanzlei als fairen und respektvollen Arbeitgeber in Erinnerung behalten. Das wirkt sich sowohl auf die interne Kultur als auch auf die externe Wahrnehmung als Arbeitgeber aus.
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Das erste Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und der Standortbestimmung: Wo stehen Sie gerade? Was beschäftigt Sie? Was möchten Sie in dieser neuen Phase gestalten? Auf dieser Grundlage wird der Beratungsprozess individuell abgestimmt. Das erste Gespräch ist kostenlos, vertraulich und unverbindlich.
Kontakt
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